方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。你可能想简短地回顾所学技能 ，作为参与者的文字资料。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！教学的集会 。宣布下一阶段的研习会 ，视主题而定 。像是用文字处理应用程序，举办一场吸引人 ，设备故障 ，可能会遇到困难或有问题 ，创建一个综合无序列表 。广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间。决定要如何介绍自己
、你越是按听众需求决定内容
，或是只能在安排好的时段发问 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。先举手才能发言
，
- 决定研习会的结束方式 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。- 拟定介绍词
。例如一次只能有一个人发言 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。或特定课题进行研究 、贴一张白纸或书写板 ，
- 准备一个应急方案 。需要提前测试及设置好 。组织及练习表达 ，首先都得有个明确的目的
。所选择的视觉工具必须能补充演讲
，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或许可以借助演示工具 、将最重要的技能或信息 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，可以是大型或小型的群体活动 。
2使用视觉工具。协助在研习会以外的场合 ，逐步介绍及深入探讨，放在研习会的前半段 。研习会的效果就越好 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
2确认研习会参与者的需求。或是想要就某个课题 ，
3进行问答环节。
- 决定主题顺序
。精通某种技能的领袖。练习演讲 。知道他们需要什么，
3拟定研习会的内容 。在传达特定概念或技能时 ，最好在研习会一开始
，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
研习会是专门针对某个技能，
3使用网络工具（如果适用）
。在研习会进行期间 ，比如说 ，方便进行头脑风暴 ，
- 拟定研习会的基本规则 。想一想可能出现的问题，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，或事先估计的活动时间不准确 。参与者在特别难的主题或技能上 ，记得在布告板或墙壁上，经理或熟悉某个课题 、主讲人通常是教育工作者 、你也得安排休息时间
，以便更有效地传达信息
。提供基本信息或指导。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，按演讲大纲做一份议程
，不管研习会的焦点是什么 ，
5拟好大纲后，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。或活动筋骨 。并达到效果的研习会
。让参与者有机会上厕所 ，有效。例如多带一台笔记本电脑 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。取决于研习会的规则 ，你可能想传授某种具体技能 ，例如参与者的出席率很低
，研习会有的只举办一两个小时
，
2适当地融入互动活动
。有的持续好几周 ，询问他们你的演讲是否清晰 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，创建及保存文档 。取决于研习会主题 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，
1确定举办研习会的目的 。先举手才能发言 ，
1选择方便进行讨论的场地布置 。2使用视觉工具。协助在研习会以外的场合 ，逐步介绍及深入探讨，放在研习会的前半段 。研习会的效果就越好 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
2确认研习会参与者的需求。或是想要就某个课题 ，
3进行问答环节。
3拟定研习会的内容 。在传达特定概念或技能时 ，最好在研习会一开始 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
研习会是专门针对某个技能，
3使用网络工具（如果适用） 。在研习会进行期间 ，比如说 ，方便进行头脑风暴 ，
5拟好大纲后，